8.26.2013

review for ARUN social business contest 2013



i participated in ARUN social business contest held in Cambodia on Aug 4-10.

there were two purpose to attend this;
1) to experience to plan social business
2) to make it help to decide future research area; business or agricultural economy?

and each result for them is like this

1) throughout this program especially last 3days we deeply engaged in planning, i strongly felt I CAN BE A SOCIAL ENTREPRENEUR.
it seems to be easier than i expected. it is always bad point of me to evaluate my value worse and make everything hard to attain. however, this experience turned the foolish thinking and encouraged me to have self confidence.

there are two reasons that i think i can be.
first of all, there are too many problems in Cambodia that even three days research conducted by students revealed a lot, at least 5 for each group. it seems rather easier to find out problem or people in need and to help them than japan.
secondly, there are numerous entrepreneurs who succeed in Cambodia and enjoy their business, i mean there life. they are so impressive and admirable for me. and i feel sympathy with them than Japanese office workers. doesn't it mean that i am one of 'this side' of people?

so my trial to attend biz con and use it to build my career was successfully achieved.

2) then, how about my major?

to say honestly, i prefer urban business than rural business because i was grown in metropolitan Tokyo!

however, as a research point of view, it was really interesting to go and see around rural area, the life style of farmers and how farmers cooperative works. i was clearly excited at many things there and can't help telling it to my peers in class because it was interesting.
so one result is this:
- i should study rural development especially agricultural economy.

i think i can't completely engage in rural matters all alone if i started business.
but i still believe that i can work there if i work with urban youth, who has same ambitions with me.
i met a lot of such students this time and i deeply believe them that we share a same goal.
what i wanna say is i wanna keep studying rural development.


these were my purpose and achievement.

of course there are numerous extra learnings from this program.

probably biggest thing is 'friendship'.
it is easy to say we are friends, but this time it literally truely means that
because i've never seen students group like them, who share same goal,
who are serious to work on that and who are actually working on them in some ways.
it was so natural that we talked about problems in Cambodia even at the first day we met.
they are all inspiring and encouraging still now through Facebook.
Also it was first time that i could so deeply believe in my team in biz con.
that may be because that we spend whole three days together and
shared all difficulties and happy time related to our plan.


also there another thing but i stop writing what i learned here
because these three are the most important things.


finally, i'll introduce what i planned there.

our service is to help students who are economically challenged, have inequality in opportunity and from rural area to get internship or volunteer chances which follows to their future career.

in particular, we provide three services.
1) Web based platform 'intervo' (was the name): it is similar to japanese job search engine.
2) consulting system. many students don't know where and how to start searching interns, even they know them, sometimes it's difficult to match there exact interest to the programs. so we provide consulting service to solve those problems together.
3) training service. (paid) since lots of students are afraid that weather their skills meet with qualification  or not and have worries about other technical issues, we provide simple training which includes whole preparation to internship or volunteer program so that they can start their program smoothly and without  basic problems.

the background of this service is;
in Cambodia, job searching market is still depended on connection. so that less opportunity students like from rural area find it difficult to find out a good job even though they are skilled and well-trained. one reason is this.
another reason is that even though there are enormous youth in Cambodia, few of them are skilled and gradually mismatching between companies who want skilled student and students who don't know what they should learn. training for them solve this problem and furthermore, help economic growth in Cambodia.

that's all.
we couldn't complete financial part.


these are everything i got from that program.


i can't appreciate anymore to everyone i met there.
thank you so much.

8.05.2013

Day1

今日の予定
8時カンファレンスルームにて集合、アイブレ。
10時Friends International訪問
13時お昼
14時半プレゼンテーションおよびディスカッション
19時よるごはん
おわり。

・アイブレ
チームメンバーと出会う。
アイブレは普通な感じ。
あんまり覚えてない。

・Friends International
1.概要
ストリートチルドレンのケアをする団体。
メインプログラムはカンボジア(プノンペン・シェムリアップ)、ラオス、タイおよびインドネシアで展開している。
他にもエジプトやホンジュラスなどではパトーナーと組んで活動している。
名前は現地語で「友達」という意味の言葉を使うため国によって異なる。

2.対象
彼らの子どもの定義は「0歳から24歳」。
一般的には18歳まで、20歳までと言われるが、中には事情により進学が遅れている子もおり、その子たちが卒業する年齢を考慮して24歳までとなっている。(進学の遅れとは、例えば9歳から小学校に入学するなど)
彼らが現在の状況から抜け出すことを目的として活動している。

3. 活動
①15歳以上の子ども
彼らには職業訓練を行い、フレンズを出たあとに安定した収入を得られる手だてを授ける。職業訓練所には9〜10種類ほどのプログラムがある。(料理、ウェイター、工務、洋裁、美容関係、理髪、電気、電子機器など)
②14歳までの子ども
14歳までの子どもが職につくのは児童労働にあたるため、彼らの親に働きかけることになる。
(a)両親とtransrelationshipを結ぶ
両親のところへおもむき、子どもを学校に通わせるように説得すると同時に、親には職を与える。家の中でできる職を与え、子どもが親と過ごせるようにする。親の職業訓練もフレンズが行う。
(b)microenterprise
グラミンで聞いたような…
職業訓練ではなく、新しいビジネスのスタートアップを手伝う。これは自分でものづくりをするわけではなく、例えば砂糖の精製や、小売り業務などについて。

4.ほか
・トレーニングは18〜24ヶ月くらいかかるが、個人の状況に依るところが大きい。
・新たな技術を身につけるために、一度フレンズを卒業した子どもが戻ってくることもある。
・親とパートナーシップを結ぶときは、Case Managementを開き何度も話し合い、説得する。職業訓練などの最中でも開いており、フレンズとの関係がなくなるまで続くが、途中で逃げたりして閉じることも多い。
・子どもはout reachによって探す。実際に毎晩巡回する。
・コミュニティーにおもむき対象となる子どもを捜すこともある。
・回転率は25%ほど。収入2.3million中0.5millionが純利益らしい。

5. FRINDS'N'STUFF
職業訓練等により作られた商品を売るお店。
しょうもないものを作るつもりはなく、市場で競争力のある外国人旅行者向けの商品を販売している。
ソーシャルビジネスも市場では競争的でなくてはならず、このシステムを従来のビジネスと同様なものであると説得することが大切である。
' If it works, it's fantastic!'
レストランの経営も同様のコンセプトのもと行っており、資本形成の重要な機会となっている。

・15時、プレゼン。
私は準備不足故かなりカジュアルなプレゼンになった。
っていうか思ったのと違っていた。(笑)
5つのプレゼンを通してソーシャルビジネスとはなにか
ソーシャルインパクトとはなにかということを
各国の学生の子たちと議論をかわし合ったため
お互いの共有認識ができたように思う。
おもしろい時間だった。
その後チームにわかれて少し話し合った。
私たちはそれぞれがソーシャルビジネスのアイディアをもちよって話していた。

眠い、寝る。

8.04.2013

KURATA PEPPER

プノンペンにあるKURATA PEPPERという胡椒やさんにいってきました。
あまり意図せず行ったんだけどたまたまオーナーの倉田さんに出会って色々とおもしろい話が聞けたからまとめます。

倉田さんはカンボジアでジャーナリストとかになろうかと思ってカンボジアに来たけれど、そもそも産業がないので興そうと思って色々していた結果現在の胡椒屋に至る。

カンボジアの南端、コッコン州スラエインバルに契約農家を持ち、加工等は自分たちで行っている。

以下聞いたことまとめ。

・カンボジア産が「ベトナム産」として輸出されている現状
ベトナムだけではなくタイなど周辺国産としてカンボジア産の胡椒が輸出されている。
例えばタイでは胡椒輸入量1000トンと言われているが、
実際は3000トンほどカンボジアから輸入している。
理由は、カンボジアには市場・加工工場がないために胡椒を加工して輸出できないから。
さらに、プノンペンから遠い地域ではベトナムのホーチミンの方が市場として近いため、農家はそちらに売りに行くし、ベトナムのバイヤーがカンボジアに買付にくる場合もある。
カンボジア産胡椒を輸出するためには、市場と加工技術の確保が必要となる。

・カンボジア産胡椒へのこだわり
カンボジア産の胡椒はインドネシア種に近いものであり、固有のものである。
しかし戦争などでカンボジア胡椒の伝統が途絶え、
現在は多くの農家が品種改良されたインド種に近いベトナムの胡椒を栽培している。
そこで、伝統的なカンボジア胡椒を育てぬいてきた農家に出会い、
その農家さんとともにカンボジアの胡椒の振興を始めた。
ちなみにカンボジア胡椒のほうが香りが高い。

・国際コショウ共同体について
国際コショウ共同体はインド、マレーシア、インドネシア、ベトナム、スリランカ、ブラジルの6カ国が加盟している胡椒に関する共同体。
国際コショウ共同体は胡椒の価格調整を行う団体。
過剰生産の年は備蓄するなどして価格の暴落を防ぎ安定的な収入と供給を支える。
ちなみにマレーシアでは胡椒の流通制度が発達していて、
農家が政府(?)に収穫した生豆の胡椒を持って行くと
選別、加工、輸出を一挙にやってくれるらしい。
これはマレーシア政府が胡椒産業を重点産業として扱っているからこそ!
カンボジアでは国が胡椒に力を入れていないこともあり、
胡椒生産量はスリランカに次ぐ第7位にも関わらず
国際コショウ共同体には加盟していない。

・農協について
カンボジアには全国的に組織立った農協(全農)のような機関はなく、
各地で自主的に組織された農協が3000ほどある。
このうち成功しているところでは信金を設立したりしているが、
基本的にはトラクターを共有するなどのレベル。
ちなみにコショウに関しては今年の2月にカンボジアコショウ生産者の会が開かれ
コショウ生産に関わる人たちが情報共有する場ができてきつつある。

・有機農業認証制度について
カンボジアにはCOrAA(Cambodian Organic Agriculture Association)という認証制度がある。
一般の国内消費者は有機に対する関心がまだ薄く、
この認証を重視しているのは現在高級な国内消費、例えばレストランやホテルなど。
輸出用でもないらしい。
国指定の制度はまだないため現在促しているところらしい。
ASEAN域内で有機農業統合の動きはでていて、そこにのっかれるような輸出用制度の確立も望まれている。
ちなみに日本の有機農業は完全な無農薬ではないためJASはCOrAAよりもゆるいらしい。

R.I.P to my dearest friend

My close friend in Tucson committed suicide It was Saturday morning here 7:30am Woke up and checked my phone Had a message from Tucson...